Estudo de Caso publicado na Revista Estratégica da Faculdade de Administração da FAAP

Um trabalho que investigou os porquês do sucesso da implantação da área de CPM (Corporate Portfolio Management) na Arcos Dourados (McDonald’s Brazil), trazendo benefícios como alinhamento dos projetos à estratégia da empresa, regras claras para a priorização dos projetos, maior visibilidade sobre a situação dos projetos na empresa, padronização dos processos e melhora na qualidade…