Muitos executivos e clientes perdem seu precioso tempo ouvindo falar de status de projetos que estão em “verde” e como as coisas vão indo bem. É compreensível e natural que os gerentes de projeto busquem apresentar apenas aspectos positivos de seus projetos, pois é bastante desmoralizante ficar apresentando fracasos, atrasos, estouro de horas e de…
Saber dizer não é uma habilidade útil no gerenciamento de projetos. Um gerente de projeto e os membros da equipe precisam saber quando um limite foi atingido e dizer não! http://ow.ly/lu9tr
Certa vez ouvi esta pergunta de um stakeholder durante uma reunião e que me fez refletir sobre alguns pontos. Será que as reuniões estavam sendo improdutivas? Será as pessoas corretas estavam sendo convocadas para as reuniões? Será que as reuniões não estava demorando mais do que o programado? Estas e outras questões podem estar produzindo…
