16 conflitos profissionais e como lidar com cada um deles
16 conflitos profissionais e como lidar com cada um deles. http://ow.ly/lDoqJ
Seis riscos que podem ameaçar seu projeto em órgão público
Elaborar um plano de risco de projeto em um órgão público inclui aspectos muito diferentes da iniciativa privada. Devido à caraterística do nosso modelo de administração pública, os planos e ações propostos sofrem mudanças sistemáticas. No planejamento e na execução de um projeto de TI podemos deparar com alguns riscos provocados por essas mudanças. No…
Não é porque você tem um martelo na mão que tudo que aparece pela frente é prego
O mundo do gerenciamento de projetos é cercado de melhores práticas, instituições, certificações, cursos, abordagens, filosofias, conceitos, metodologias etc, que geram grandes fontes de conhecimento e podem ajudar muito desde a estratégia até a condução e entrega dos projetos. Contudo, e diante de tantas vertentes, precisamos tomar cuidado para não ficarmos bitolados ou até mesmo…
Saber dizer não é uma habilidade útil.
Saber dizer não é uma habilidade útil no gerenciamento de projetos. Um gerente de projeto e os membros da equipe precisam saber quando um limite foi atingido e dizer não! http://ow.ly/lu9tr
“Quando vamos parar de fazer reuniões e começar a trabalhar?”
Certa vez ouvi esta pergunta de um stakeholder durante uma reunião e que me fez refletir sobre alguns pontos. Será que as reuniões estavam sendo improdutivas? Será as pessoas corretas estavam sendo convocadas para as reuniões? Será que as reuniões não estava demorando mais do que o programado? Estas e outras questões podem estar produzindo…
4 coisas que toda equipe precisa
Não importa quão grande ou pequeno é sua equipe ou o qual é seu objetivo, há quatro coisas que ela precisa para ter sucesso. Como líder, é o seu trabalho ajudar seu grupo a criar e aderir a cada um deles: Um propósito comum significativo. A maioria das equipes apenas recebem ordens. Mas, para ser…
Os 10 mandamentos da EAP
A EAP – Estrutura Analítica do Projeto é uma das mais importantes ferramentas do gerenciamento de projetos. Aliás, ela deve ser criada para qualquer tipo e tamanho de projeto….desde um churrasco de fim de semana até a construção de um hidrelétrica. A EAP é uma estrutura hierárquica orientada às entregas do trabalho do projeto. Ela…
“O Gerente de Projeto Preguiçoso”
“O Gerente de Projeto Preguiçoso” O e-book em Português pode ser baixado gratuitamente no site da Amazon. Abs. Marcelo Martins. http://ow.ly/liXfu
Que livros são leituras indispensáveis ao Gerente de Projetos?
No mês de abril iniciei vários debates nas redes sociais para saber da comunidade de gerenciamento de projetos suas recomendações de leitura acerca do tema. Consegui obter um extensa lista de variados tipos de livros que vão desde livros técnicos a livros de auto ajuda, sendo que muitos deles já tive o prazer de ler.…
Por quê a comunicação é tão importante e tão difícil em projetos de TI?
Comunicação significa tornar comum, trocar informações, partilhar ideias, sentimentos, experiências e valores. Estima-se que o gerente de projetos passa 90% de seu tempo realizando comunicações. Não é pra menos, já que o seu papel é primordialmente ser o integrador do projeto. Mas por quê, principalmente em projetos da área de TI, a comunicação é tão…
